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流水线为你介绍流水线操作的步骤：

一、做好产前策划。

工厂流水线一定要事先策划好。未水线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个生产工序中的***、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。

二、安排计划。

１、当正式水线生产后，就要计划当天成品产量。

２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。

３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能做多少产品，需要做多少工作能满足下一道工序要求。

４、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，工序多时很容易造成半成品积压，因为半成品积压太多，后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工。在工业上，我们广泛使用流水线，这样子可以提高工作效率，减少生产成本。

流水线工作台的质量检测该如何进行：

1、工作表面不应有锈迹、划痕、碰伤及其他影响使用的外观缺陷。

2、相对两个侧面上，应设置有装置手柄、吊环等吊装设备的螺纹孔或圆柱孔。规划吊装方位时应考虑尽量削减因吊装而引起的变化。

3、依据用户要求，在板作业面上设置螺纹孔或沟槽后，这些部位不该呈现高于作业面的凸起现象。

4、应选用细颗料的灰口铸铁或合金铸铁制作。

5、作业面的硬度应为HB 170-220。

皮带流水线在企业中实际进行布局时，往往会遇到很多难以解决的问题如：

　　1.人员限制，服装企业的人员流动性特别大，员工离职或请假情况是所有企业的难题;

　　2.管理人员能力，很多管理人员不懂流水线编排，不会合理安排生产。

　　3.厂房面积和流水线小组人数;

当您出现了流水线不知道怎么布置时，可以联系我厂，本厂将提供***技术人员，提供流水线安装服务。